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FPC廠員工憑什么忠誠(chéng)?這篇文章講透了!

2018-04-18 09:30

  FPC廠員工忠誠(chéng)具體來(lái)自哪里?大致說(shuō)來(lái),來(lái)自以下 8 個(gè)方面。

1、來(lái)自企業(yè)的信任

  信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件,也是提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。

  這種信任不僅體現(xiàn)在對(duì)老員工、新員工,甚至試用期的員工也要給予基本信任。這種信任與否,往往影響到員工個(gè)體和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

2、來(lái)自企業(yè)的尊重

  如果一個(gè)企業(yè)尊重員工,時(shí)刻把員工當(dāng)作最寶貴的財(cái)富,那么員工肯定對(duì)企業(yè)感恩戴德;相反,如果一個(gè)企業(yè)藐視員工,只是把員工當(dāng)做賺錢的工具,那么員工自然不會(huì)有忠誠(chéng)之心。

3、來(lái)自企業(yè)的重用

  每個(gè)員工從內(nèi)心里都希望得到企業(yè)的充分認(rèn)可,希望自己能夠得到企業(yè)和老板的賞識(shí)和重視。在企業(yè)里,員工得到了重用,就會(huì)萌生感恩之心,才會(huì)忠于職守,忠于企業(yè)。

4、來(lái)自企業(yè)的待遇

  優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵,也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才能使員工“既來(lái)之,則安之”,將全部精力投入到本職工作中,一心一意將本職工作做到最好。

5、來(lái)自企業(yè)的信譽(yù)

  企業(yè)的信譽(yù)對(duì)員工的影響相當(dāng)重要,良好的信譽(yù)會(huì)讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)。比如要及時(shí)兌現(xiàn)員工的待遇,在不違規(guī)的情況下,絕對(duì)不能任意克扣員工的待遇。

6、來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)

  員工與企業(yè)之間,并非赤裸裸的利益關(guān)系,而是應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容。

  企業(yè)從工作上的支持、生活上的關(guān)心到對(duì)家庭的幫助,以至有時(shí)候?qū)T工錯(cuò)誤或過(guò)失的人性化處理,這些細(xì)微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠(chéng)”。

7、來(lái)自企業(yè)的理解

  一個(gè)企業(yè)如果能夠真正理解員工,理解員工所想、所說(shuō)、所做、所需,尤其要理解員工面臨的苦衷、困難,并能與之充分溝通,然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決困惑,那么員工將會(huì)把企業(yè)當(dāng)做“知己”。企業(yè)理解員工,真正懂得員工的心,員工自然會(huì)忠于企業(yè)。

8、來(lái)自老總的魅力

  有魅力的老總,總是能夠凝聚員工,提高士氣,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中屢建功勛、成就大業(yè)。

  有魅力的老總,會(huì)使員工感覺(jué)有奔頭、有希望,哪怕是面對(duì)困難也無(wú)所畏懼,因?yàn)閱T工堅(jiān)信困難只是暫時(shí)的,老總一定有辦法帶領(lǐng)員工戰(zhàn)勝困難、奪取勝利!

  足足8個(gè)方面的“功夫”。可見(jiàn),要讓員工認(rèn)可公司、融入公司并為公司發(fā)展盡心盡力并不容易,更何況,有一些老板還總一意孤行的按自己的意愿對(duì)待員工,最終導(dǎo)致企業(yè)與員工不歡而散。

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